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最适合采用矩阵式组织结构

你好!(a 汽车制造厂) 最适宜采用矩阵式组织结构.如有疑问,请追问.

实行矩阵式组织结构应该满足下面三个条件: 条件一:产品线之间存在着共享希缺资源的压力.该组织通常是中等规模,拥有中等数量的产品线.在不同产品共同灵活地使用人员和设备方面,组织有很大压力.比如,组织并不足够大,不能为每

战略的变化将决定组织结构的形式.没有一种组织结构可以适p任何经营环境和战略.但并非所有的组织结构在任何环境下和不同的战略条件下都可以g挥出同样的作用.适者生存,只有那些在环境发生变化、企业经营战略进行调整之后对的组织形式迅速进行调整的企业才能在激烈的竞争中得以生存.

在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构. 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式.它的特点表现在围绕某项专门任

之所以越来越多的公司或者是项目团队,采用矩阵式组织架构,是因为矩阵式组织结构有以下几个方面的优势:1.同时具备事业部式与职能式组织结构的优点;2.兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职

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